01
Contrôle des coûts
Suivi budgétaire, contrôle des changements et prévisions qui maintiennent les projets sur la trajectoire financière visée.
Capacité 01Gestion
Gestion
de projet.
Conseil stratégique, mise en place de PMO et leadership de programme intégré pour les projets de bâtiment et d'infrastructure. Pour stimuler la performance de l'intérieur, nous nous intégrons à votre équipe, du démarrage à la clôture.
Ce que nous faisonsSix façons de stimuler la
Six façons de stimuler la
performance.
02
Gestion de l'échéancier
Établissement de l'échéancier maître, plans à court terme et plans de récupération ancrés dans Primavera P6 et OPC.
03
Représentant du maître d'ouvrage
Surveillance indépendante au nom du maître d'ouvrage, coordination des interfaces, soutien à la décision et assurance contractuelle.
04
Surveillance de chantier
Coordination sur le chantier, suivi de la qualité et validation de l'avancement reliés directement au dossier de projet.
05
Gestion des réclamations et des litiges
Documentation défendable, reconstitution du récit et soutien d'experts en matière de réclamations, de médiation et d'arbitrage.
06
Supervision et gouvernance
Reddition de comptes au comité directeur, tableaux de bord pour la direction et cadres de gouvernance à l'échelle du programme.