Passer au contenu principal
Bureaux · Représentant du maître d'ouvrageMontréal, QC · 2020—2024

Quartier Central — Tour de bureaux.

Une tour de bureaux de 34 étages au centre-ville livrée à une date de location fixe — livrée à temps, les locataires-clés emménageant comme prévu.

Image principale · 21:8
Projet · Quartier Central
Client
Promoteur privé
Valeur du projet
480 M$
Durée
4 ans
Rôle de CREO
Contrôle · Repr. du m. d'ouvrage
Statut
Livré · À temps
Le mandat

Une date de location que l'immeuble ne pouvait manquer.

Le promoteur avait engagé des locataires-clés à des dates d'occupation fixes avant même que la tour ne sorte de terre. Chaque étage de la construction de 34 étages portait un engagement de location, et les jalons de financement étaient liés au même calendrier — ne laissant aucune marge entre l'achèvement du gros œuvre et l'emménagement des locataires.

CREO a été mandatée comme représentant du maître d'ouvrage et responsable du contrôle de projet : responsable de protéger le budget, de tenir l'échéancier à travers la conception et la construction, et de garder un dossier assez propre pour régler les changements sans litige.

Portée des services
  • Contrôle de projet et des coûts
  • Représentation du maître d'ouvrage
  • Environnement de données commun (PMIS)
  • Coordination de l'aménagement des locataires
  • Contrôle documentaire
  • Évitement et soutien aux réclamations
Photo du projet · 16:7
Installation du mur-rideau aux étages supérieurs de la tour — séquencée pour protéger la livraison aux locataires.

Le défi

Des changements de conception et l'approvisionnement à long délai de la façade sont entrés en collision la première année, et l'échéancier de construction a commencé à dériver par rapport aux dates de location déjà engagées par le promoteur.

Le maître d'ouvrage avait besoin d'une prévision unique et fiable — une prévision montrant où en était vraiment l'échéancier et ce qu'il faudrait pour protéger l'ouverture, assez tôt pour agir.

Notre approche

  1. 01
    Établir une seule référence de coûts et d'échéancier
    Établir une référence de contrôle unique à travers la conception et la construction — chaque changement mesuré par rapport à elle avant d'être approuvé.
  2. 02
    Maintenir une prévision en direct du chemin critique
    Maintenir une prévision continue jusqu'à la date de location, faisant ressortir les dérives tant qu'il restait du temps pour les rattraper.
  3. 03
    Intégrer l'aménagement au plan maître
    Intégrer l'aménagement des locataires à l'échéancier maître pour que le gros œuvre et les travaux des locataires n'entrent jamais en collision sur le chemin critique.
  4. 04
    Garder les changements documentés et réglés
    Relier chaque changement à une cause documentée au moment où il survenait — gardant le dossier propre et les changements réglés sans litige.
Le résultat

Ouvert à la date de location.

À temps
Livré à la date de location engagée.
34 étages
Livré pour l'occupation des locataires-clés, sans report.
0
Différends sur changements portés à une réclamation formelle.
100%
Locataires-clés ayant emménagé à leurs dates engagées.
Sur le chantier
Photo · 4:3
Photo · 4:3
Photo · 4:3
Dans leurs mots
« CREO a gardé tout l'immeuble sur une seule prévision. Nous savions toujours où en était l'échéancier — et ce qu'il faudrait pour protéger l'ouverture. C'est ce qui a permis à nos locataires d'emménager à temps. »
Directeur du développement
Promoteur privé
Parlez-nous

Nous bâtissons
l'efficacité.

Montréal · Siège social

4388 Rue Saint-Denis
Bureau 200, C.P. 162
Montréal, Québec H2J 2L1

Renseignements généraux

T : +1 438 788 3639
C : info@creo-solutions.ca

Heures

9 h à 17 h (HNE)
du lundi au vendredi

Quartier Central — Tour de bureaux · CREO Solutions